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コンセプト

HRディレクションとは、「人的資源の獲得」「人的資源の動機づけ」「人的資源の育成」「人的資源の定着」といったHR(Human Resource)に関しての総合的戦略デザインです。当社は企業の人材採用・人材活用に重点を置き、このHRディレクションをサービスとして提供しています。 HRディレクションにおける人的資源の戦略領域 「獲得」「動機づけ」「育成」「定着」

HR directionはパッケージ化した採用から脱却し、
企業に最適化した採用戦略を立案します

課題

採用方法がパッケージ化され、最適化・差別化ができない。

  • 採用システムがフォーマット化し、同じような文言、デザインの採用サイトや、採用イベントが並んでいる。
  • 認知度の低い企業は応募者の印象に残らない。結果、優秀な人材が集まりにくい。
  • 優秀な人材に内定を出しても、辞退される可能性が高い。

解決

採用ロジック→採用戦略→ 採用戦術を再構築し、 最適化する。

  • 企業の経営哲学、経営戦略、ビジネスモデル、リソースを理解し、最適なロジックと戦略を立てる。
  • 戦略とロジックに従い、その企業ならでは最適な手法や方法論を計画し、実行する。
  • 企業にとっても、応募者にとっても、オンリーワン/ナンバーワンのベストマッチングを実現する。

HRディレクションと一般の採用コンサルティングとの違い

HRディレクションと一般の採用コンサルティングとの違い

一般の採用コンサルティング

事業の主体業務

  • 採用媒体や人材紹介会社の仲介
  • 採用広告枠の代理店

事業の目的

  • 媒体からのエントリー数の増加
  • 採用コストの抑え込み

HRディレクション

事業の主体業務

  • 採用企業の事業・ブランドの理解
  • 採用企業に最適化された採用戦略の検討

事業の目的

  • 人材採用の合理化と最適化
  • 採用企業に最適な採用プロセスの確立

結果

  • 媒体や紹介会社に都合のいい採用システム
  • 個々の企業の特性に最適化されていないため、企業が求めるタイプの優秀の目に触れない
  • 個々の企業の特性を理解せずに応募してくるため、内定辞退や就職後の離職率が高い

結果

  • 知名度に依存しない優秀な人材からの安定した応募
  • 内定辞退や離職率の少ない、企業と応募者の双方がWin-Winになれるマッチング
  • 人材が成長した後の5年後、10年後の企業の成功